保利天創(chuàng)物業(yè)2024年半年度總結(jié)會(huì)順利召開(kāi)！
- 發(fā)布時(shí)間：2024-07-29
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2024年7月26日下午，保利天創(chuàng)物業(yè)召開(kāi)“刷新服務(wù)，科技創(chuàng)新，變革組織，降本增效，突破高質(zhì)量發(fā)展瓶頸”2024年半年度總結(jié)會(huì)，公司總經(jīng)理易帥等領(lǐng)導(dǎo)班子、分公司及合資公司負(fù)責(zé)人、片區(qū)總監(jiān)及助理、職能部門(mén)全體人員、項(xiàng)目經(jīng)理及助理等300多人參會(huì)。
半年度經(jīng)營(yíng)總結(jié)
公司副總經(jīng)理周丹作《重塑標(biāo)準(zhǔn)、降本增效、科技創(chuàng)新、高質(zhì)量達(dá)成全年任務(wù)》上半年經(jīng)營(yíng)報(bào)告，報(bào)告指出，上半年公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展要求，扎實(shí)推進(jìn)“刷新服務(wù)、科技創(chuàng)新，變革組織、降本增效，突破高質(zhì)量發(fā)展瓶頸”年度主線，在回款提升、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、人才培養(yǎng)、提效運(yùn)營(yíng)上均取得了新成效。實(shí)現(xiàn)了“發(fā)展有韌性、拓展有亮點(diǎn)、榮譽(yù)有進(jìn)階”。
對(duì)于下半年的工作，他要求全體員工要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓重點(diǎn)、打硬仗、攻難關(guān)，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高、把精神狀態(tài)調(diào)到最佳，把辦法措施調(diào)到最優(yōu)，全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)!
利潤(rùn)提升報(bào)告
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)歐頡作利潤(rùn)提升報(bào)告，報(bào)告首先盤(pán)點(diǎn)了公司利潤(rùn)指標(biāo)，詳細(xì)拆解下半年利潤(rùn)攻堅(jiān)計(jì)劃，借鑒優(yōu)秀案例，部署行動(dòng)舉措，強(qiáng)調(diào)要“通過(guò)差距找問(wèn)題、通過(guò)對(duì)標(biāo)找方法、通過(guò)行動(dòng)抓落位”。降本增效是未來(lái)發(fā)展的必經(jīng)之路，在思想上要持續(xù)樹(shù)立精益提效觀念，在行動(dòng)上擰緊責(zé)任螺絲，壓實(shí)降本鏈條，把低效減下去、把質(zhì)效提起來(lái)，確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，加速推動(dòng)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)!
全員市拓報(bào)告
《全員市拓報(bào)告》從拓展方式、拓展注意事項(xiàng)、拓展工作安排三個(gè)方面導(dǎo)入，分析了上半年市場(chǎng)拓展中存在的不足，并就下半年市拓策略及落地打法進(jìn)行了詳細(xì)闡述。面對(duì)逐年遞增的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，下半年市場(chǎng)拓展將刷新認(rèn)識(shí)，以深耕為核心，推進(jìn)全員拓展，確保公司市拓指標(biāo)的達(dá)成。
先進(jìn)表彰
為表彰先進(jìn)、鼓士氣，會(huì)上對(duì)集團(tuán)2024年度“品質(zhì)刷新—6·30星火行動(dòng)”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目與員工進(jìn)行通報(bào)嘉獎(jiǎng)。期望受到表?yè)P(yáng)的集體和個(gè)人再接再厲，發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀榜樣的示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)公司物業(yè)服務(wù)整體水平的提升，在下半年努力開(kāi)拓工作新局面。
630沖刺結(jié)果通報(bào)與表彰
為提升項(xiàng)目應(yīng)收賬款“顆粒歸倉(cāng)”的意識(shí)，確保公司穩(wěn)定健康運(yùn)轉(zhuǎn)，以半年度物業(yè)費(fèi)收費(fèi)率為基準(zhǔn)，公司開(kāi)展了半年度應(yīng)收賬款PK賽，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)歐頡對(duì)PK結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)排名前三的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)排名倒數(shù)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行鞭策激勵(lì)。
總經(jīng)理講話
公司總經(jīng)理易帥發(fā)表重要講話，他首先充分肯定了公司上半年取得的優(yōu)異成績(jī)。他提出行業(yè)在不斷變化，高質(zhì)量發(fā)展的核心是有利潤(rùn)的營(yíng)收、有現(xiàn)金流的利潤(rùn)，降本增效勢(shì)在必行。隨后，易總對(duì)各條線上半年工作報(bào)告進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)上要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，做好長(zhǎng)期發(fā)展的準(zhǔn)備，市拓上要加強(qiáng)自我認(rèn)同，以敏銳目光武裝頭腦，以點(diǎn)帶面，打好攻城戰(zhàn)。對(duì)下半年工作他還提出了六點(diǎn)要求：
聚焦年度目標(biāo)，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)提升
要全面做好復(fù)盤(pán)工作，找出差距不足，緊盯未完成的目標(biāo)任務(wù)并加速推進(jìn)。以片區(qū)為單位，組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，向榜樣看齊。
做好虧損項(xiàng)目的治理
針對(duì)虧損項(xiàng)目的治理，方法總比困難多，要轉(zhuǎn)變思路，改變方法，積極向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)。要汲取過(guò)往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真思考，加強(qiáng)對(duì)虧損項(xiàng)目的過(guò)程管控和品質(zhì)打磨。
利潤(rùn)攻堅(jiān)，降本增效
項(xiàng)目獲取上要注重營(yíng)收和利潤(rùn)的關(guān)聯(lián)，降掉浪費(fèi)的成本，而非有用的成本，提高人均效能。要樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化思維，堅(jiān)定不移地全面推進(jìn)信息化工作，構(gòu)建未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
拒絕獵人思維，保持農(nóng)夫思維
立足未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展，要具備全局化思維，深入思考，持續(xù)投入，積淀經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新制度，加強(qiáng)體系化建設(shè)，保障項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
大力創(chuàng)新，精益管理
圍繞成本、品質(zhì)、技術(shù)等方面進(jìn)行管理創(chuàng)新，整理匯總，挖掘提煉，形成全業(yè)態(tài)適用的經(jīng)驗(yàn)作法，推動(dòng)項(xiàng)目管理水平、工作效率和服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)提升。
上下一心，久久為功
下半年壓力巨大，全員要緊盯目標(biāo)齊頭并進(jìn)，同心協(xié)力，以本次會(huì)議為契機(jī)，落實(shí)會(huì)上各項(xiàng)部署要求，共同完成2024年度工作任務(wù)。
年已過(guò)半，行而不輟。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的下半年，我們將繼續(xù)保持奮斗初心與戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)、道路和信心不變，以克服萬(wàn)難的決心和勇氣，全力以赴實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)！
